一家公司如何才能最好地美籍华人电话号码表公司?外包解决了哪些项目管理问题以及它带来了哪些挑战? 纸上外包:成本效益、价值、效率 外包 IT 不仅(甚至主要)与成本有关。就美籍华人电话号码表硬性资金而言,外包并不总是对内部方法的决定性胜利,尽管通常如此。真正的优势可以从所产生的“软收益”中看出——不必重新发明轮子的机会成本,以及美籍华人电话号码表在招募一家专门从事 IT 繁重工作的公司时所产生的效率。
质量也是一个问题。例如,在托美籍华人电话号码表管市场中,一家公司可以聘请五名系统管理员在内部运行他们的网络,并发现集体智慧仅限于那个小团队的具体经验。当第三方接美籍华人电话号码表管服务器和基础设施时,该公司会带来真实世界的经验,这些经验是从面对不同客户群的一系列问题中收集到的。动态学习发生得更快,因为外包公司更容易从“最佳品种”实 美籍华人电话号码表 践中受益并传播。 在繁荣时期,管理和留住 IT 员工已经足够具有挑战性了;在经美籍华人电话号码表济不景气的情况下,挑战愈演愈烈——外包中的管理责任也随之增加。
保持 IT 员工的积极性、专注力美籍华人电话号码表和积极性可能是最艰巨的挑战。如果一个组织的 IT 投资回报率在 20% 到 30% 左右,那么再发明和再培训往往是连续的。因此,无论市场是上涨还是下跌,外包的情况仍然存在。相比之下,如果组织将 IT 完全保留在内部,那么在需要时将美籍华人电话号码表员工增加一倍、三倍甚至裁员将变得相当困难。外包关系确保了人才的持续储备。 外包商偶尔会被请来“清理”内部团队留下的未完成的业务,无论出于何种原因美籍华人电话号码表,这些团队都没有看到一个项目完成。对于组织而言,不得不裁员或缩减 IT 运营规模总是很困难的,